Cortesía de Glenn Beck
Aquí está la lista completa de Alinsky.
* Regla 1: «El poder no es sólo lo que tienes, también lo que el enemigo piensa que tienes.» El poder se deriva de dos fuentes principales – el dinero y personas. Los «pobres» deben construir el poder de la carne y la sangre. (Estas son dos cosas de las que hay un suministro abundante. El gobierno y los consorcios tienen siempre un momento difícil para apelar a la gente, y por lo general lo hacen casi exclusivamente con argumentos económicos.)
* Regla 2:. «Nunca vayas fuera de la pericia de tu gente» Eso resulta en confusión, miedo y retirada. Sentirse seguro se suma a la columna vertebral de cualquier persona. (Las organizaciones atacadas se preguntan por qué los radicales no se ocupan de las cuestiones «reales». Esto es por qué. Evitan las cosas de las que no tienen conocimiento.)
* Regla 3: «Siempre que sea posible, ve fuera de la pericia de tu enemigo.» Busca formas de aumentar la inseguridad, la ansiedad y la incertidumbre. (Esto sucede todo el tiempo. Mira el número de organizaciones bajo ataque que tienen su lado ciego hacia argumentos aparentemente irrelevantes que luego son obligadas a abordar.)
* Regla 4: «Hacer que el enemigo viva bajo su propio libro de reglas.» Si la regla es que todas las cartas obtiene una respuesta, envia 30.000 cartas. Puedes matarles con esto, porque nadie puede obedecer a la totalidad de sus propias reglas. (Esta es una regla seria. La propia credibilidad y la reputación de la entidad sitiada está en juego, ya que si los activistas la atrapan mintiendo o no cumpliendo con sus compromisos, pueden seguir socavando los daños.)
* Regla 5: «El ridículo es el arma más potente del hombre.» No hay defensa. Es irracional. Es indignante. También funciona como un punto de presión clave para obligar al enemigo a hacer concesiones. (Bastante crudo, grosero y malo, ¿eh? Quieren crear la ira y el miedo.)
* Regla 6: «Una buena táctica es aquella en la que tu gente disfruta.» Van a seguir haciendolo sin instarlos y volverán a hacer más. Ellos están haciendo lo suyo, e incluso sugerirán mejores. (Los militantes radicales, en este sentido, no son diferentes que cualquier otro ser humano. Evitamos todas las actividades de «sin diversión», pero nos deleitamos y disfrutamos de las que funcionan y traen resultados.)
* Regla 7: » Una táctica que se prolonga demasiado en el tiempo, se convierte en un lastre» No te conviertas en noticia vieja. (Incluso los activistas radicales se aburren. Así que para mantenerlos entusiasmados e involucrados, los organizadores vienen constantemente con nuevas tácticas.)
* Regla 8: «Mantén la presión con diferentes tácticas. Nunca cedas. «Mantente probando cosas nuevas para mantener la oposición fuera de balance. Cuando la oposición domina uno de los enfoques, golpéalos desde el flanco con algo nuevo. (Ataque, ataque, ataque de todos los lados, nunca darle a la organización que se tambalea la oportunidad de descansar, reagruparse, recuperarse y volver a una estrategia.)
* Regla 9: » La amenaza es usualmente más aterradora que la cosa en sí» La imaginación y el ego se inventan muchas más consecuencias que cualquier activista. (La percepción es la realidad. Las grandes organizaciones siempre preparan el peor de los casos, algo que puede estar más lejos de las mentes de los activistas. El resultado es que la organización va a gastar mucho tiempo y energía, creando en su propia mente colectiva la peor de las conclusiones. Las posibilidades pueden envenenar fácilmente la mente y resultar en la desmoralización).
* Regla 10: «Si empujas lo negativo suficientemente fuerte, empujarás a través de él y llegará a ser un punto positivo.» La violencia del otro lado puede hacerte ganar al público a tu lado porque el público simpatiza con los de abajo. (Los sindicatos utilizan esta táctica. Pacíficas [aunque] fuertes manifestaciones durante el apogeo de los sindicatos en el principio hasta mediados del siglo 20
incurrieron en ira de la gestión, a menudo en forma violenta que finalmente trajo la simpatía del público a su lado.)
* Regla 11: » El precio de un ataque exitoso es una alternativa constructiva» Nunca dejes que el enemigo gane puntos porque te pillan sin una solución al problema. (Antiguo dicho: Si no eres parte de la solución, eres parte del problema. Las organizaciones activistas tienen una agenda, y su estrategia es mantener un lugar en la mesa, para que les den un foro para ejercer su poder. Por lo tanto, tienen que tener una solución de compromiso.)
* Regla 12: Elige la meta, congélala, personalizala, y polarizala, «Corta la red de apoyo y aisla el objetivo de la simpatía. Ve detrás de las personas y no las instituciones; la gente se hiere más rápido que las instituciones. (Esto es cruel, pero muy eficaz. La crítica directa y el ridículo personalizado funcionan.)
Compartido por Francis Y Takahashi en Aikido Academy USA
Traducción Carina
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